前幾我不小心看到了一個做SEO非常利害的人在博客里寫到這樣的一篇文章。他提出了一很批量建站來達到SEO的目的，他舉了個例子：北京某肝病醫院，一個朋友在其公司擔任網絡主任，從2012年6月28日-2013年12月12日注冊域名高達208個，新做網站300多，購置服務器20余臺，肝病，肝病醫院，肝病治療，北京肝病醫院等優質關鍵詞首頁排名至少占據兩個排位，最多時候八個排位，每天總IP流量3000+……美言是“多養孩子，老了到哪都能吃飯”，并認為研究百度的SEO規則已經毫無意義。

      很多人看到有好的辦法就忍不住躍躍欲試，撞壁了碰了一鼻子灰還不知道是怎么回事。都是因為沒有經過頭腦的思考就做出了莽撞的決定。所謂“三思而后行”，假如作者提出的觀點真的是一個不錯的法子，那我們不妨去分析一下這個方法的可行性如何。

 一思，思考用這個方法達到目的的成本有多大。商場上，無論任何事情都先要考慮成本與收益，我們用作者的例子來粗略計算一下，按最普通的服務器平均價3000塊，20臺服務器的費用是60000元，域名均價55元一個，208個域名費用是11440元，普通的企業網站費用通常在2000塊左右，模板網站優化肯定是做不了，但是做的多估計也沒那么精細，我們算最便宜的，1600元/個，那么300個網站的造價是480000元，可見的總成本大概為551440元。我們再算一下轉化率，目前醫療行業的轉化率有3%已經算是很不錯的了，那么3000IP的轉化率是90個，不是所有的轉化率都能轉換成實際的訂單，而訂單的費用也多少不等，我們按50%的訂單和10000元/單來計算一下收益，3000IP的日收益為450000元。除去成本，這個收益是非常可觀的。

      但實際上，這個數據是非常不準確的，其中有很多不限定的因素無法用數字來轉換或平均，譬如說成本，我們僅僅算了可見的成本，但人力成本呢？維護成本呢？還有醫院的環境，服務，設施、項目等都會影響到最終的收益，我們在做前期規劃的時候，需要進行整體的規劃。

      二思，思考我們的承擔能力。我們先不去看收益。先看看前期需投入的成本。服務器、域名、網站、人力、維護等都是需要前期投入的。如果你是一個高富帥，那當然沒有問題。但問題是，大多數站長和SEO都是一個草根，就是因為沒有資本才不得不從最底層做起。并且，上面說的3000+流量都是300多個網站的總和，如果你做的關鍵詞競爭過于激烈，或者是太冷門，而你的網站排名又不在首頁，那么很可能一天連100IP都沒有，更別指望什么真實的訂單了。

      三思，思考這個方法屬于短期計劃還是可持續發展。我們首先得承認百度不是傻子，這一點，可以從它搞一個官網認證忽悠卻遲遲不見“官網”二字卻被K了N多個站就能看的出來。想象一下你真正使用了這個方法，在百度搜索你行業相關的關鍵詞時總能搜到你的網站來，這時候，離百度大面積K你站也不遠了。別以為你很厲害，背靠百度這棵大樹，你還是得看百度的面色行事。你可以不看它的算法它的規則，同樣，它也有能力將所有看不順眼的網站K掉。