APP通俗點講就是裝在你手機上的那些應用。通常分為個人用戶app與企業級app。個人用戶app是面向個人消費者的，而企業級app則是面向企業用戶開發的。

　　大到一個產品，小到一個h5，創業公司或者公司內部孵化項目，并不是一上來就有產品能讓運營推廣的，也要且必須經歷產品的立項、設計、開發、內容填充、測試、上架、推廣。

　　1、產品定位精準

　　初創產品的定位越精準越好，一句話來說就是用什么功能滿足什么用戶的什么場景下需求。小紅書第一版產品香港購物指南，當時的定位是專為都市女性提供香港最新的商品折扣與商場、使用體驗的信息。再比如視頻類母嬰社區，可以定義自己提供服務是“用視頻方式指導媽媽們如何讓小寶寶吃得健康”。簡短的一句話，不僅闡明了在推廣中產品的賣點，也清晰產品的目標用戶屬性。

　　2、低調做事

　　現在蠻多做的好的產品，當你看到它在到處涮融資信息時，估計這是人家在半年前就融到的錢，他們只會在快到(甚至是已經融到)下一輪錢，才對外公這一輪的融資情況。現在蠻多事老練的運營，也只有在已經布局好下一階段的運營工作，才會對外去說自己的實戰經驗。

　　3、功能簡單

　　在做產品時蠻多人會去選擇借鑒目前應用市場比較優秀的app，這些app的內容很多，活動很多，功能很多，用戶的積分體系也很贊，然后悲劇的是有的創始人就會去要求自己的團隊去做很多的欄目，很多的功能(發現頁、智能推薦、漂流瓶)，去做設計超過6級的積分體系…..

　　初級產品一定要簡單，打磨產品的核心功能，讓產品在發布時非常有沖擊力，如果核心功能都不能打動市場的，那就沒必要繼續開發積分跟推薦這樣的二級功能了。

　　4、產品預運營

　　預運營的過程中我們可以拿著產品到目標人群集中的地方做用戶調研，如果是一款跨境類產品就到本地的簽證地進行，讓產品在真實用戶的使用中暴露功能或者運營上的不足，爭取在正式上線前進行產品完善。

　　5、數據部署

　　產品的用戶關鍵路徑處植入統計代碼，在用戶步長上分析從下載到注冊，從首頁到分類欄目到具體內容頁的轉化率跟瀏覽量，在用戶互動上統計用戶的評論、分享、點贊、購買、點擊等數據，這樣在后續的功能與內容優化上可以有據可依，在產品融資上也方便用上揚的數據趨勢說服投資人。

　　6、產品測試

　　雖然這不是純運營的活，但是要想有個好的運營效果避免不必要的客服壓力，在產品正式上線前必要檢驗產品前端的在各個終端的體驗，后端能支持多少用戶并發、穩定、流暢的訪問，建立用戶對新產品的反饋收集和處理機制;并且植入跟蹤代碼，方便衡量不同渠道推廣的效果與帶來的用戶區別。

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